产品是企业的生命，管理是企业的血液，只有完善的管理，才能打通企业的各个流程，为顺利生产提供流畅的保障。充足的血液、顺利到达各个组织才能促进生命的健康成长，因此，企业管理也不允许出现问题，一旦在某个环节出现了障碍，则必定会影响生产和销售，从而阻碍了企业的正常发展。在竞争激烈的市场经济中，不健康的企业极为容易被淘汰，那么，怎么才能确保企业的管理健康呢？目前的科技手段为这个问题提供了很好的解决方案，采用ERP等管理系统则是最直接、最有效的方法之一。兴业铸造材料有限公司在最近成功应用天思经理人ERP，为辉煌发展奠定了坚实的基础。
兴业铸造材料有限公司目前拥有年产2万吨铸造用树脂的生产能力，同时配套生产其相关的固（催）化剂、铸造涂料以及其他铸造用辅料。兴业自始至终致力于稳定和提高产品质量，在内部不断营造“不接受、不制造、不传递工序缺陷”的质量保证体系：2002年通过2000版ISO9001质量管理体系，既是企业内部质控体系的保证，也是对用户质量保证的庄严承诺。由于兴业对产品质量和企业管理的执著追求，各种荣誉接踵而至：呋喃树脂和冷芯盒树脂荣获“新产品博览会”金奖；被铸造行业生产力促进中心、全国铸造标准化委员会等有关部委评为“推荐产品”等。兴业坚信：“为用户服务只有起点，没有终点”。
经过多年的发展，兴业已经从过去小小的工厂壮大为一个“枝繁叶茂”的企业，各个部门和管理人员都相继完善。随着企业的壮大，原来的手工管理模式已经逐渐呈现出各种弊端，特别是因为机构渐多，管理效率和信息传递都出现落差，甚至会出现错漏，导致生产进度受阻、对物料的管理不通等，从而影响了企业的正常成长。当这些问题刚出现的时候，兴业就极为重视，马上对企业现状进行了调查，得出了需要改进企业制度的结论，因此开始了管理软件的选型和应用。
在管理软件市场上，兴业左挑右选，对各大软件供应商进行了细致的考察和比对，最终确定了天思软件集团的经理人ERP是最适合的选择，因为天思软件集团研发历史悠久、对制造业具有针对性，实力雄厚；经理人ERP在各方面的表现都令人满意，特别是功能强大，可以很好地解决企业的一系列管理问题，还可以从整体上提高企业管理水平，从而促进企业实力的提高；另外，天思合作伙伴专业技能扎实、服务态度良好，本地化的支持将更为及时和有保障。因此，兴业最终采用了天思经理人ERP软件的财务管理模块、进销存模块、辅助模块、远程访问模块。
天思合作伙伴的ERP实施工程师在较短时间内安装、注册、调试天思经理人ERP软件，为兴业建立公司帐套，设置基本资料；建立用户、分配权限；建立员工资料等，并和兴业领导讨论ERP工作重点，提交数据准备电子格式表、电子文件等。此外，天思ERP实施工程师还对兴业人员进行ERP软件相关知识的培训，帮助他们解决疑惑。在天思和兴业双方的不懈努力下，天思经理人ERP软件全部模块已经成功上线运行！ |
