| 产品是企业的生命之根，服务是企业的发展之本，管理是企业的进步之源，提高企业管理水平，为市场提供高质量的产品和一流的服务，才能在竞争激烈的市场格局中打破重围，冲到制高点。产品、服务和管理是企业需要抓住的三个点，三点确定一个平面，只有三者的关系得到提高和平衡，才能编织一个广阔、稳定的市场面。科赛尔电器有限公司从“三角牌”产品中，延伸出“三角”构想，努力完善产品质量、提高服务水平，并积极改善企业管理体制。最近，科赛尔电器与天思合作伙伴达成协议，将采用天思经理人ERP来搭建信息化管理平台，实现三角构想。
科赛尔电器有限公司成立于1995年7月，经过近十年的发展，已成为厨卫等家电的专业制造厂家。主要生产“三角牌”燃气热水器、油烟机、燃气灶具、饮水机、消毒柜、洗衣机等产品。科赛尔通过了ISO9001国际质量体系认证，严格按ISO9001体系动作。产品通过国家3C强制认证，其生产的“三角牌”系列产品，销往全国各地，深受消费者欢迎。
科赛尔电器近年逐步开发海外市场，产品远销美国、意大利、印度等国家和地区，并为许多国家和地区的客户OEM，与其建立长期的合作关系。随着市场的扩大，科赛尔在产品和服务上都做出了相应的改善，但管理一直都是企业的改革难点，不仅涉及到制度的变革，也将牵涉到员工的工作习惯改变。因此，科赛尔没有轻易地进行信息化管理，而是逐步地在制度、生产流程上进行完善。2008年，在市场已经进入能源紧张、成本增高期时，科赛尔的市场却仍然在扩大，因此，其认为是时候实施信息化管理了。
产品、服务、管理，每一点都非常重要，因此，在管理软件的选型上，科赛尔没有掉以轻心。经过一番对国内外管理软件厂商的研究，科赛尔把目光圈定在几家国内的知名厂商上，其中包括中小型制造企业用户数第一的天思软件集团，在进一步的选型过程中，科赛尔从软件厂商的实力、软件功能以及服务商的专业能力上进行了比较。此时，一些条件不符的厂商迅速被淘汰，只剩下天思经理人ERP这一款极具灵活性和稳定性的软件，其功能强大，管理强度高，而且天思软件集团在近几年发展迅速，知名度节节攀升，天思合作伙伴的实施能力也非常令人放心，专业技能扎实、服务态度良好。因此，科赛尔最终选择了天思经理人ERP，在这三角构想中加强管理。
目前，科赛尔的天思经理人ERP项目已经开始实施，在天思合作伙伴与企业上下员工的一致努力下，项目进展得井井有条，可以预见，离成功上线的距离已经不远。届时，科赛尔将在稳固的三角中更快地发展。 |
