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| 马正记塑胶的信息化选择：天思经理人ERP(2008-07-26)
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市场是审定产品和管理水平的最高权威，能否适应市场经济的挑战，成为企业生存和发展必须正视的紧迫问题。因此，我们必须研究市场、开发市场，灵活快速地响应瞬息万变的市场需求，不断更新技术，开发出高质量的产品，周密规划，以企业的有限资源去争取无限的市场商机。如今，管理技术和信息技术都在日新月异地发生着变化，信息已成为重要的生产因素。所以提高企业整体力与完善企业内部的供需链管理以及实现资金流、信息流及物流的统一，实施ERP势在必行。马正记塑胶制品有限公司在全新的市场形势下，决定上线天思经理人ERP，以保持并提升其快速发展的能力。
马正记塑胶制品有限公司属现代化注塑的民营企业，是专业生产BMC/SMC模具、塑料产品的厂家，已有十余年生产经营历史，并具有丰富的生产经验及稳定的客户。其专业制造各种塑料模具及各种以BMC/SMC为原料的产品，覆盖工业、电力、机车、家用电器、家具、航空电子、汽车、计算机、医疗设备、通用设备、防腐蚀保护，军事防卫系统等领域。尤其在低压电器行业。马正记的BMC/SMC配方成热稳定，并紧跟当前BMC/SMC塑料的最新信息潮流不断更新完善制品配方，受到广大用户的欢迎、肯定。
随着公司发展壮大，马正记塑胶逐步发现原来管理模式的不足：成本部分完全由手工操作，产品部分出现分类不明的情况，库存数量不准确。同时，随着业务量的增加，插单、改单、撤单的现象频繁出现，手工管理显得极为混乱，因此，马正记希望将生产部门、物料部门、财务部门、业务部门等集合管理，加强整个企业的信息共享和传递，从而有力支持企业持续、规范地发展。信息化管理建设成为马正记的下一步计划。
很快，马正记塑胶就展开ERP选型工作。在对软件厂商背景、规模、实施经验、服务质量及行业口碑等多方面评估之后，马正记塑胶决定和天思合作，应用天思经理人ERP来塑造企业管理新流程。选择天思的主要原因是因为经理人ERP可提供马正记塑胶目前及未来一段时间管理需求的产品功能，软件界面简洁友好，操作灵活稳定，易学易用；而且天思合作伙伴具备专业的实施能力，技术支持和服务水平一流，与其他软件供应商相比较，天思的综合能力更突出。因此，马正记塑胶决定牵手天思，共同打造一流的信息化管理平台。
合理、规范的实施管理，可以帮助企业缩短实施时间，降低实施成本，也可以帮助企业提高上线成功率，同时决定了后期的应用效果。天思合作伙伴根据马正记的企业现状，制定了详细的针对性实施计划，确保整个项目的顺利进行，相信天思经理人ERP将在短时间里成功上线。
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