山东银丰家用纺织品有限公司是中国最大的家纺、刺绣品企业之一，主要生产床上用品、窗帘、桌布等纺织品，产品绝大部分出口欧洲和美国，质量要求很高。近年来业内竞争越来越激烈，为使企业在行业中始终保持领先地位，企业必须从内部管理上下功夫，“内强素质，外树形象”。随着信息化在各个行业的应用并逐渐发挥效益，思想意识先进的银丰企业领导也开始探求信息化在他们企业的应用，以期最大限度的提高企业效益。自2003年起银丰成立了以总经理为首的信息化项目小组，开始了对ERP软件的选型，两年多来企业领导及IT人员对同行企业的信息化状况进行了悉心的考察，并对多家软件供应商进行慎重比较，2005年4月份天思软件集团以其独到的专业性打动银丰领导，并使其决定依据天思信息化建设方案——“总体规划、分步实施、小步快走、效益驱动”进行企业的信息化建设！自此，开始了天思与银丰在企业信息化建设上的合作历程！
         基于银丰领导对ERP项目的高度重视，项目进展非常顺利，已于9月底已正式成功上线。同时，银丰工厂为了对生产过程作深入的管理，力求掌控对委外产品的生产追溯管理、全部或部分厂内生产产品的追溯管理以及对于不合格产品的追溯处理。经过与天思专家的沟通交流，最终决定引入天思基于条码技术、WEB技术、数据采集技术的质量追溯系统（国外一般称此为产品ID身份证管理系统），结合天思ERP来实现这一管理目的，目前，实施上线工作正在有条不紊的进行中。
        通过这一项目的实施可以使企业掌控每一件货品在各制程上的作业者状况或者外协厂商等信息，以便于发现质量问题时进行有效追溯；并在生产现场即时自动采集数据，自动生成作业日报、生产转移、托外加工缴回、成品缴库、工作跟踪日志等信息，提高信息的准确性、及时性、集成性，提高工作效率和质量，银丰在生产管理方面将迈上一个新的台阶。同时，通过Internet，这一系统在公司内部局域网及国外客户均可方便使用，只要输入批次号，即可追溯到所有制程上的完工人员等信息。这大大的提升了银丰公司在国际市场的纺织品行业竞争力。