2008年12月31日，在新的一年即将到来之际，深圳浩宁达仪表股份有限公司也迎来了又一个春天，以百万巨额与天思签约：购买了天思的经理人ERP、PDM、MES（制造执行管理系统）、WBP（远程平台）；另外更加值得说明的是，天思在这个项目中不仅仅是一个软件项目，而是一个浩宁达企业的整体‘管理升级’项目，天思将会同管理咨询专家一起为浩宁达在以下六个方面进行管理提升：

•    文化升级

•    团队升级

•    模式升级

•    流程升级

•    ERP信息化升级

•    业绩升级

深圳浩宁达仪表股份有限公司成立于1994年，是电工仪器仪表、微电子及元器件领域集科研、开发、生产、销售和服务于一体的中外合资高科技企业。多年来均居国内电工仪器仪表行业之首，国内首家推出的具有自主知识产权的基于GSM通信网的SMS抄表系统和基于GPRS通信网络的集多功能电表、负控、集抄为一体的电力自动化智能终端产品，创中国企业新纪录，并荣获国家发明专利（ZL02149698.6）；首批荣获“深圳高新技术十佳创业企业”称号，并荣登“中国七十二行业纳税十强”排行榜。现已形成年产25万只三相电能表，200万只单相电能表和40万套集中抄表系统的生产能力，公司产品已覆盖国内二十多个省市自治区，并在十八个主要省市设立了办事处。在国际市场上也取得了蓬勃的发展，产品逐步推向印度、摩洛哥、法国、孟加拉国、蒙古等东南亚、中东、欧洲、南美等地......

深圳浩宁达公司经过多年的艰苦创业，形成了自己独特的经营风格和管理模式，并已得了良好的经济效益和社会效益。然而，随着客户产品品种的日益增多、交货期越来越短、订单变更及紧急插单现象日益频繁，都要求企业生产计划能够进行动态调整，充分利用有限的资源，最大限度的发挥效率。这就需要生产计划环节能够明察秋毫，对车间的设备/人员状态、设备/人员符合能力、销售订单的变化、采购物料的交付进展及配套次序、以有订单的内部加工及委外托工的执行动态等信息，除做到随时了解以外，还要具备综合分析能力。天思的经理人ERP、PDM、MES的完美结合，不但可以实现信息的高度集成，也可以随时把库存、加工、外协、订单、采购设备状态等进展及变化，动态地汇总在一起，供排产决策人员使用，并提供辅助综合分析，帮助企业实现最优化最小代价的生产调整。另外，经理人ERP通过整合一体的采购、销售、生产、财务管理，提供透明的库存信息、排产信息、成本信息、质量信息，帮助企业做出正确的承诺和订单执行状态确认，为客户提供高品质的产品和高效的服务。

2009年2月14日，浩宁达公司天思‘集成管理系统’项目动员大会在浩宁达投几千万巨资即将落成的全自动生产车间正式启动，浩宁达公司深圳总部的管理层及深圳工厂的400余名员工全部参加。

（动员大会正式开始）

（认真体会、众志成城）

（管理咨询专家金总发言）

（王总分析公司的管理现状，并提出8点要求）

最后，大会在王总的“本着‘立足深圳，面向国内，拓展海外’的经营方针，浩宁达公司将与天思携手共进，一如既往地为民族工业做出贡献！”的宣言中，在全体与会员工的热烈掌声中闭幕。