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“恒慧食品”签约天思,踏上管理升级之路(20090402)
   恒慧食品创建于1996年11月,公司位于北京市顺义区金马工业区,占地12万平方米,总资产达1.5亿元的花园式工厂。公司现有员工1000余人。近五年来市场销售额每年均以40%以上的速度递增,在北京市肉类食品中,市场占有率名列前茅。2008年产品产值突破2.2亿元,利税近1500万元。公司率先通过国家质量技术监督总局放心食品QS认证、通过ISO9001国际质量体系认证及HACCP食品安全管理体系认证。近年来公司多次被评为守信企业,顺义区龙头企业等多项荣誉,并被全国食品工业协会授予全国食品工业“优秀龙头企业”,“恒慧”商标2007年被北京市工商局评为“北京市著名商标”。
   公司正在建2万平方米的新现代化肉食生产车间,打造绿色、安全、卫生健康的肉食品加工基地。预计生产线项目建成后可实现年销售收入4亿元,产品计划覆盖北京、天津、上海、南京、大连、沈阳、石家庄、太原等城市,使恒慧品牌走出北京、天津,逐步成为全国品牌。  
   十余年的迅猛发展,恒慧人以精制精品,永创名牌的质量方针;诚信敬业、服务人民的经营理念;团结、务实、高效、创新的企业精神缔造了一个互相尊重、不懈努力、可持续发展的团队。
   随着企业的发展和规模的扩张,要持续保障高质量的产品和打造可持续发展的企业模式,恒慧管理团队意识到管理现代化的重要性和紧迫性

  
恒慧认为高质量的产品品质来源于对供应过程、储存过程、生产过程和物流配送过程的全方位的规范和可追溯;高质量的产品品质来源于对企业的整个管理和执行环节合理的业务流程、整体制约和严格规范。恒慧的董事长杨总认为,企业现在运行的各部门的部门级管理系统虽然运行正常,但仅仅起到了核算和统计作用,不能满足和支撑我们对企业流程规划和管控需要,不能起到对整体业务管理和决策的功效。公司需要一套先进科学、行业经验丰富的集成管理信息系统。
   经过各方论证,恒慧认为天思ERP系统不管从软件功能、管理理念和北京天思的丰富行业实践经验都符合公司的要求。恒慧食品与天思主要在以下方面进行合作以完成管理升级:生产制造及成本管理 、库房管理、采购销售管理、营销配送管理、收付结算管理 、财务及报表管理、固定资产管理、设备管理、质量管理、远程应用管理等。

   在管理层参加的项目启动会上,恒慧组成了董事长杨总为组长,总经理、财务副总为副组长,各分管高层经理为项目分组负责人的项目领导机构。董事长杨总在项目会议上强调,恒慧ERP项目的启动是我公司进行管理升级的重点大事,是一个全员参与的大事,如果发生冲突其他事情要为此开道;我们要和天思做伙伴关系而不是简单的买卖供应关系,我们要借鉴天思的行业经验改变思想把恒慧做成敏感企业,对内部和外部的改变和问题要反应迅速改善及时;我们要通过系统的建设做到流程规范、控制严格,统计核算及时、日见盈亏,让系统通过客观的数据分析发现问题、辅助决策。随后恒慧公司项目副组长陆总、胡总分别对项目的实施工作提成了要求。天思宏讯项目组在会上对实施方法论及实施计划进行了介绍说明。


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