日前，海盐汇通家具有限公司（以下简称为“汇通”）天思T8管理系统项目举行验收会议，天思与汇通双方项目组出席了此次会议，会议宣布汇通天思T8该项目通过验收，汇通对天思T8产品表示了充分的肯定与赞赏。

海盐汇通家具有限公司成立于2002年12月，位于浙江省海盐县通元工业园区，公司占地53000平方米，建筑面积35000平方米，现有员工600多人， 是一家年产值亿元，实力雄厚的知名的企业，专业生产欧美等风格的花园、户外、休闲家具及装饰家具系列产品。自成立以来，汇通产品不仅在产品质量上严格把关，更十分注重个性化服务的打造，产品完全按客户要求订单式生产，充分迎合顾客的品味与喜好。公司发展迅速，业绩一路飘经。

此种独特的经营手段在为汇通带来极大机遇的同时，也对公司供产销的衔接提出了更高的要求。

汇通公司经营初期，业务量较小，传统的人工管理模式尚能应付，但随着公司生产销规模的不断扩大，原有的物流模式已经不适应生产发展的需要。主要是体现在供应与生产的衔接只能通过人工的信息传输；工作繁琐容易出错；供应部门不能根据订单生产出所需原材料；生产与销售的衔接只能通过电话传或和自制的EXCE来表现，这些现象都大大地限制了公司的进一步发展。

为了使汇通更快地适应订单式管理的需要，经公司管理层研究，决定上ERP管理系统，2007到2008两年时间，汇通先后上线了两套品牌ERP管理软件，但效果不明显，让人颇为失望。订单式家具生产企业有两个特点：一是每批订单上产品各异，要求的材料大小长短皆不一样，二是订单的颜色要求都是千变万化的， 这种双计量统计要求让管理变得成为复杂。汇通前年两套品牌软件失败的原因就在此，单在物流方面就无法实现全盘管理，更不能说应用于繁杂的生产流程中了。

公司上ERP的目的是什么?除了降低库存，减少工作量，规范企业流程，实现信息化管理和企业内部信息共享，最重要的是ERP保障了公司物流数据流畅，使我们管理层现在能够及时知道当前公司的真实情况——汇通董事长陈建明如是说。汇通管理层决定：弃旧版管理系统，重觅一套适用于家具制造业的管理软件。

2009年4月28日，通过天思伙伴——海盐龙辰财务软件销售服务中心，汇通购买了适应公司现状和未来发展需要的小型ERP——天思T8标准版软件，并对此套软件寄予了极高的期望，希望借力天思T8丰富的成功经验来解决企业困扰多年的难题。

天思T8不负众望，经过前期准备工作与一个多月的实施，汇通T8项目现在已经转入正式运营阶段，汇通内部员工切身感受到变化的明显，单拿物料管理来说，上项目前，汇通有货品1500多种类，14000多种品名；上天思T8之后，经过整理，现货品精简为500多种分类，3000种货品。采用特征码管理后，货品不会占用货品编号，而且当货品库存为零时，可以清除纪录，非常适应家具企业。

汇通该项目负责人表示：“天思T8标准版确实是一款比较适合订单式管理的管理软件，从大方向看，选择天思T8标准版是正确的，主要体现在公司的物流管理渐渐规范，能使制度管人得到落实。”

面对客户表现出来的满意与感谢，天思项目组十分欢喜欣慰，该项目组成员表示：“每一个项目，无论大小，从选型到成功，我们都十分重视，并竭诚竭力促使其成功。汇通项目的成功上线是我们最大的成就，汇通人的满意是我们最大的安慰。我们衷心希望汇通公司能越做越好，实现企业长青不败！”