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勇飞签约天思 管理模式华丽转型(2010-07-14)

日前,勇飞五金制品有限公司(以下简称“勇飞五金”)携手天思深化企业信息化应用,将在企业内部起用天思经理人ERP,以加强对企业内部各业务环节的精细化掌控,从全局上把控企业经营,降低运行风险,帮助企业稳步发展。

勇飞五金制品有限公司成立于200051日,公司专业生产各类高频插头、外壳、主体、端子、香蕉叉、Y型叉、AC/DC散热风机、六角螺丝、螺母、电器、灯饰、玩具、复印机轴、铆轴及各类轴件等五金零件等,现公司厂房面积5000多平方米,员工达380余人。

勇飞公司总经理专业从事车床技术及工厂管理工作二十余年,有先进的管理理念及技术水平,培养了一批经验丰富的管理人才及技术骨干,公司高层一直努力寻求降低成本及提高生产效益的有效方法,务求以高技术、高品质、高生产力、服务一流及优惠的价格在同行中脱颖而出,取得绝对的竞争优势。勇飞五金携手天思合力打造信息化管理平台,不仅降低了生产成本,提高了生产效益。更是为实现其高速增长打下坚实基础,实现了企业生产业务财务集中规范管理,大大助力了企业稳健扩张。

多年来,天思凭借在制造行业的丰富经验以及优质的产品及服务,在国内创造了众多ERP成功应用实例,其中,五金制造行业客户占据较大比例。中国五金市场发展正日趋成熟,竞争激烈,价格透明化,降低生产成本与提高生产效率成为了五金企业取胜之关键。因此,为了适应新的竞争环境,勇飞五金做出了明智的选择,选择借用新型企业管理方式——起用ERP企业管理系统来促进管理的转型以及企业的加速发展。

天思经理人ERP管理系统在勇飞企业的全面上线将在较短时间内对其企业管理效果起到积极促进作用,梳理各大业务环节,降低成本,提高生产效率,扩大业务量,同时提高企业的市场响应能力,实现勇飞企业从粗放管理向精细管理的完美转变。

勇飞五金该项目负责人表示,通过在项目选型中对天思ERP产品的认识与了解,勇飞认为以天思的实力完全可以帮助勇飞创新管理模式,提升管理水平,助力勇飞在新市场环境下再次勇猛腾飞。