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| 长征宇通在天思经理人ERP平台上全面实现无纸化办公(060420)
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日前长征宇通公司副总经理、ERP项目组组长薛文伟组织生产、研发、物资管理、财务、销售各部门主要负责人及博纳思通长征宇通ERP项目实施组人员参加项目总结评审会议，对天思经理人ERP系统的运行效果进行了全面评估。
会议一开始，首先由长征宇通ERP项目负责人介绍前段时间公司ERP系统的总体运行情况以及各部门经理对本部门ERP系统运行和使用情况、存在的问题进行了总结。然后博纳思通项目组对系统的实施维护情况进行介绍，同时还进行了演示成果汇报，就长征宇通ERP系统的优化完善提出建议。会议最后双方项目组成员综合评估了ERP项目的效益并同时提出了下阶段ERP系统的优化目标及双方合作规划目标。项目组组长薛总总结项目成果并提出进一步优化使用的目标要求。
1、对双方项目组人员的辛勤工作给予了表扬，并对我方实施人员的专业精神和服务技能给予了充分肯定。同时他们认为天思经理人ERP的超强灵活性、流程可扩张性、业务功能的专业全面性超出了先前的预期。
2、通过对系统运行的检验，认为系统达到了当初的期望目标，特别是在生产需求分析、物资及成本管理方面终结了以往的混乱局面，通过ERP的科学分析和生产采购建议极大的降低了库存占用为公司节约了大笔资金占用。
3、通过ERP系统的使用大大的规范了公司员工的工作行为，杜绝了随意、互相推诿、业务衔接混乱、对帐不清、对市场客户反应迟钝等问题。
4、通过实践运行，大家认为系统科学的规范了公司的业务流程、特别是天思ERP的审批流将公司的所有业务流转顺畅的集成到一个统一的电子平台、大大的加快了公司业务流转的速度。
5、薛总最后要求从现在起公司的所有业务单据全面实现在ERP系统上进行无纸化流转及审批、不再接受纸质审批。同时他还责令ERP项目组和各业务部门继续与博纳思通顾问配合继续优化挖掘ERP系统更深层次的应用价值。
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