枣庄矿业集团公司第二机械厂始建于1958年，1977年被煤炭部定为全国洗煤设备网点配件生产厂，1987年加入中原洗煤联合公司，现有职工千余人，高中级专业技术人员314人，固定资产7500多万元，厂区占地24.5万平方米，拥有较高的技术加工生产能力为先进计量检测手段，和健全的科技创新开发机制。其金属切削、锻压、铆焊、冶炼、制氧等设备在鲁南地区有着较强的加工优势。经40多年的发展壮大，现已成为以煤矿设备制修为主体的机械加工综合企业。
面对成功与辉煌，枣矿领导不骄不躁而是有更多的冷静与长远思考。要实现公司长远发展，一定要引进现代管理思想与方法，这是枣矿二机厂长靖大鹏的想法。此想法一出，就立即实施。首先他们认真分析ERP厂商，经过研究分析，天思公司进入他们的视线。天思ERP实施了几千家用户，近来又获得了用户满意度大奖“中国软件市场消费者(用户)满意十佳品牌”。经过与天思青岛公司的接触，他们一致认可天思青岛咨询顾问提出的信息化解决方案。该方案结合他们管理实际情况，全面整合了物流、生产、财务管理流程。从根本上帮助企业建立一个以现代信息技术为核心的管理秩序。该方案实施成功后，必将大幅提高企业管理水平，避免管理黑洞，使各级管理透明，加快信息反馈，及时发现问题，解决问题。从而真正实现公司精细化管理目标。为企业长远发展垫定坚实的管理基础。
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