精彩纷呈的2006年管理软件行业可能预示着一个行业发展的拐点正在形成。无论是厂商之间的兼并重组，还是代理商之间的渠道之争，抑或是行业解决方案的备受推崇，都反映了这个行业的两大特点：拓展与整合。百交会为所有软件企业提供了一个了解这个行业真实鲜活状态的机会。天思软件集团总裁程刚先生有幸参加了此次会议，与各大软件厂商近距离接触，共同探讨了本土厂商国际化与国际厂商本土化的问题。程刚先生表示：“我们更关注把国际化的管理思想传到国内，让我们的用户能够用好国际化的管理手段，能够掌握国际化的运作。同时，把客户中可保留的习惯和西方的思想结合在一起，让他更好地使用ERP。”天思软件集团在将国际化的管理思想本土化的过程做得非常出色，它所研发的天思经理人ERP以及其他产品，很好地将先进的管理理念与中小企业灵活多变的管理模式结合在一起，使他们能更轻松掌握运用各种企业管理软件。

      下午，程刚先生参加了“百交会”渠道战略与咨询高峰论坛，程总以天思软件集团在2006年成功转型的生动例子为大家详细分析了国内的软件公司怎么样来做渠道。他表示：“中小的服务商需要转型，必须成为专业服务商，成为软件厂商的增值代理商。能否全心全意为伙伴服务，是选择厂商的标准，另外，服务必须有特色，需要明确自我方向，这些条件都具备的条件下，依然不能回避在专业性上必须继续努力，加强自我修炼。”天思软件集团在06年成功由直销转型为渠道销售，同时在产品方面也做了一些调整，提出了产品分层级的理念，特别针对企业的急切需求推出了“天思PMC物控”管理系统、订单生命周期管理系统、服装版ERP以及小型的PDM，受到了中小企业的热烈欢迎。

      百交会把“2006年度十大自主品牌管理软件厂商”与“2006年度十大管理软件厂商”两大桂冠颁发给天思软件集团，是对天思自主研发企业管理产品的充分人同，也是对天思在06年所获得成绩的肯定，同时证明了天思是目前国内最优秀的管理软件解决方案供应商之一。