| 不管是为了繁荣国家经济，还是为了振兴民族企业，现在开公司办企业的主要目的就是为了赚钱，为了获取丰厚利润。那么如何让企业获取丰厚的利润呢？力达机械有限责任公司程总有一句话明确指出赚钱之道：“工人不是从老板身上赚钱，老板不是在工人身上赚，从哪里赚？从工作中赚。”“我们可以通过开发新产品，满足市场需要，保持技术领先，获取丰厚利润。可以开拓市场，扩大公司产品的销售范围，提高销售额，获取丰厚利润。同时，我们还可以优化内部结构，改善内部业务流程，降低内部成本。”力达在这三方面都进行了全方位的完善，近日与天思软件集团合作，使用天思经理人ERP来提高生产效率、降低管理成本，更印证了它的赚钱之道。
力达机械有限责任公司专业生产FU链运机、NE提升机和DS斗式输送设备及配套提供该类机型的各种配件，主要用于水泥、发电、冶金、煤碳、矿山、化工、码头等行业的物料工作过程的输送。力达拥有完备的技术力量、生产系统、营销网络与售后服务体系，始终坚持以高效节能性、经济性、环保性为原则，以高质量、高技术作后盾，严格执行ISO9001质量体系标准，产品远销山东、内蒙、新疆、四川、辽宁、广东等各省市、自治区。
多年的努力使力达具备了一定的生产、营销规模，在国内和东南亚地区拥有稳定且不断增长的用户。但另一方面，用人工管理的方式与企业的快速发展渐渐产生了越来越大的距离，管理成本也越来越高，这与程总的赚钱之道是相违背的。经过力达高层的研究，发现现有的管理方式会出现许多错误，特别是在物料和财务管理上，错误的采购经常导致库存占用与停工待料同时发生，也使财务的账单管理混乱，极大地增高了生产成本。因此，力达管理层决定为企业引进ERP管理系统，彻底终结管理混乱的现象。
经过对国内外的ERP供应商进行一番详细的考察之后，力达重点选择了几家供应商进行更深入的接触，其中就有天思软件集团。天思合作伙伴为力达提供了详细的天思集团以及经理人ERP资料，为力达精心制作了一套快速可行的实施方案，在为力达演示经理人ERP的功能和操作方法的时候，力达管理层在心中就已经确定了天思的地位，因为经理人ERP强大的功能以及灵活的适应性、简单易懂的操作方法非常适用于力达，而且天思合作伙伴专业的服务态度也打动了力达。因此，最终力达选择了天思。
近日，天思经理人ERP在力达的实施工作进入了验收阶段，力达程总对项目进行总结时说：“辛苦的实施后，我们看到了好日子，让我们知道了与别人的差距。通过实施过程，我们知道了要做些什么，怎么去做。让我们学会了工作方法，提升了我们的工作能力。”最后，程总不无感概地说：“我们现在上ERP就这么累，如果等再过一年，我们才做的话将会更累，因为在工作中我们在管理方面的负债有很多，时间越久负债就越多。”因此，还是尽快为企业配上天思经理人ERP为好。 |
