| 经济的全球化，给服装企业带来无限商机，同时也给服装企业的生产制造带来越来越大的压力。许多企业通过采用新技术，来改进生产工艺。但是在当前激烈的市场竞争中，单靠这件法宝是不够的，它不能为一个服装企业在管理上提供更多的帮助，而企业的管理，资源的合理计划和控制是企业能够长期发展的有效保证。因此，ERP（企业资源规划）管理系统应运而生，它能为企业实现降低库存、提高资金利用率；控制产品生产成本，缩短产品生产周期；提高产品质量和合格率；减少财务坏帐、呆帐金额等目的。达基工业有限公司充分认识到ERP对于企业的重要性，最近就与天思软件集团合作，使用经理人ERP进行合理的企业资源管理。
达基国际控股有限公司旗下附属公司——达基工业有限公司成立于一九八八年，主要从事设计、制造及批发高质素的成衣配件包括牛仔钮、袋口钉、四合钮、鸡眼、金属牌、铸件、时装钮、裤扣、金属扣、手袋用之扣具及拉炼。达基坚持采用由澳洲、日本及韩国进口的高质素材料，其高科技生产工序及产质量素均达最严格的国际标准，凭借建立的品牌DNG及获国际知名服装品牌广泛使用，达基已成为市场上成功的成衣配件供货商。
服装辅料行业具有明显的特殊性，单是服装的款式和型号就已经大大超出了其他行业所有的种类，而纽扣的型号、规格更是数不胜数，如果仅仅用人工来统计，借助于一成不变的统一标准软件，是远远无法得到满足的。另一方面，服装产品的生命周期之短可谓为各工业产品之冠，据统计，一类服装从进入市场到退出市场，平均寿命只有2～3周，这就意味着企业的管理系统每两三周就要做调整以适应产品的变化。这些问题的存在都促使达基要尽早使用一些灵活的辅助软件，经过达基高层的研究决定：为企业配上ERP管理系统这一强大的信息化武器。
达基对国内ERP软件市场进行了一番细致的考察，从最初的三十多家软件供应商开始，一直到最后选择天思软件集团为止，达基都表现得相当谨慎，因为服装辅料企业不同于其他企业，由于其本身的特殊性，对ERP的要求相对来说比较高。达基之所以选择天思，主要是看中了成效，因为天思经理人ERP可以进行二次开发、操作界面和方法简单易懂、培训周期短。另外，售后服务有保障，天思能够提供强大的技术支持。因此，达基在ERP选型过程中相中了天思软件。
经过一段时间的实施后，经理人ERP在天思和达基双方人员的共同努力下，顺利在达基成功上线，最终为达基完成了一次伟大的革命。详见《达基项目经理谈使用天思ERP感想：小五金的大革命》。 |
