“2006中国制造业信息化岁末盘点”活动自2006年12月启动以来，对过去一年中国制造业信息化领域进行了最权威的剖析和回顾。活动得到制造业信息化各领域相关人士的热烈响应，共有20多万人次参与投票。本次评选历时3个多月，经过推荐和自荐、网上投票及评审专家组综合评定最终确定评选结果。天思集团连续三年获得了e-works等行业媒体的认同，2004和2005连续两年获得了“高速成长IT企业”、2006年更是与用友、金蝶等一起被评为“十大优秀本土供应商”，在国内成为继用友、金蝶之后的第三支力量。天思集团的主打产品——经理人ERP连续三年获得“优秀推荐产品”称号。

      天思经过多年的发展之后，产品研发力度得到大大的加强，产品线越来越完善，针对中小企业的产品获得了众多客户的好评。经理人ERP一如既往地采用人性化功能设置、简单易懂的操作方法更适合培训周期短的中小企业；另外，天思在2006年针对中小企业的特殊需求推出了PDM产品数据管理、PMC物控管理、PO Kit接单管理、纺织服装ERP等软件产品，使中小企业也能用上“昂贵”的管理软件，为我们制造大国的使命贡献力量。

此主题相关图片如下：

      天思多年来致力于中小企业信息化领域，对中小企业的信息化建设作出了自己的努力，对中小企业的管理创新有自己的见解，程总在e-works岁末盘点颁奖典礼上说：“利用ERP可以帮助企业创新，但是怎么样创新，怎么样规划创新，我们有这样的观点，ERP的规划必须服务于企业的策略，如果我们想解决创新问题，那我们先要看哪一个地方有需求，然后再从信息化的工具中找答案，比如说有的企业管理有问题，流程有问题；有的企业是从竞争对手出发，想打败对手；还有的企业希望用了ERP之后，在管理上把周转提升一倍，能够把库存的占用提高多少，利润提高多少，基于这样的思路，来帮企业解决问题。在这个前提下，我们建议企业搞信息化，是分三步，第一快速建立一个有效的流程，把业务控制住。第二，怎么柔性化一点，第三是深入地扩展和横向的扩展，基于这个前提我们跟企业探讨信息化怎么样帮助企业创新。”也正是基于这样的观点，天思的产品都是在充分研究中小企业需求的基础上研发的，具有非常强的针对性和灵活适应性，也正因为这样，天思产品才获得了众多客户的喜爱和行业媒体的好评。

      2007年，天思将会继续执行“为客户创造价值，与伙伴创造共赢，为员工创造机会”的宗旨，为推进中国企业管理信息化贡献自己的一份力量，使更多的企业能买得起、用得上管理软件。