| 信息技术的普及已经成为影响人类生活生产方式的重要驱动因素，新世纪，不仅是普及，值得强调的更是其广泛性。离开信息技术的财务管理几乎是难以想象的。基于信息手段建立智能财务分析系统和在线财务报告系统，即将成为财务日常管理标准，得到企业的广泛接受。财务管理变革已经成为企业适应新经济形势的必然选择，降低营运成本、增加企业价值成为财务管理未来发展的主流趋势。林峰木业有限公司为了适应新经济发展，积极采取各种措施，提高企业的管理水平，不久前，林峰就通过与天思软件集团合作提升了公司财务管理能力，使公司实现财务智能化管理。
林峰木业有限公司是一家始建于1984年专业生产各类木制包装箱、栈板及其相关制品的民营企业，已在2000年通过ISO9000质量体系认证，可设计、制作特殊规格、材质、结构和要求的包装箱以满足用户的不同需求，为各类客户提供出境木包装、栈板的热处理、熏蒸服务，又可代为设计、制作出境用免费熏蒸的包装箱、栈板。
财务管理涉及到企业生产经营的各个环节，贯穿于每一项经济活动中，从企业的计划指标到盈亏和奖惩，都应有一套完整、严密、可操作的规章制度。通过这些内控制度的建设，才能加强企业的相互制约和监督，才能提高会计核算的工作质量，才能防止和避免生产经营中的偏差。林峰木业在认识到财务管理的重要性之后，迅速决定采用企业管理软件来提高整个公司的管理水平。
由于天思经理人ERP独特的优点——“查询不算用户”，公司只买了单机版财务在录入凭证时，总经理就可以在自己的办公室查询公司报表、往来帐目等。这样不仅给财务带来了方便，而且公司决策者可以随时了解企业的财务情况和往来帐目，提高了工作效率、带来了方便、又经济实惠。所以林峰总经理熊总在了解了其他几家软件公司情况后，发觉天思经理人ERP是最适合公司需求的，因此，当即与天思合作伙伴签订了合作协议。
由于林峰机电有限公司和林峰木业是兄弟公司，因此，利用经理人ERP可以进行多帐套管理的功能就实现了两家公司财务都用电脑做帐。林峰木业先上天思经理人ERP总账正常运行后再上进销存、生产等模块，将进一步完善企业管理，实现整个公司的流程信息化管理。
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