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ERP实施的快速典范:新环天思经理人ERP成功上线(2007-10-23)
   ERP从项目启动、解决方案制定、基础数据收集录入、系统业务上线到项目验收,通常都需要一段时间,短则几个月,长则达到一年之久。不论是企业方还是实施服务提供商,都希望能够在一个较短的时间内将项目实施完成,达到双方预期的目标。实施周期的缩短,对于企业方来说,可以快速地收到ERP实施的效益;对于实施服务提供商来说,服务的时间就是成本,更少的时间做更多的事情是实现利益最大化的一种需要。最近从新环真空泵有限公司传来佳讯,由温州博通科技有限公司负责实施的天思经理人ERP项目成功上线,实施周期仅一个多月,成为快速成功实施的典范。

     新环真空泵有限公司(原玉环真空泵厂)创建于1986年,是中国真空设备行业协会会员单位。经过二十多年的发展,新环拥有一整套生产、检测设备和一支经验丰富的研发团队。其主要产品有:水环式真空泵、旋片式真空泵、直联式离心泵。所有产品均通过ISO9001:2000质量体系认证和CE安全认证。长期以来,新环根据行业用途要求,不断研制出专用产品(如塑机真空泵、药机真空泵等),在十几个领域中得到广泛应用。销量在国内同类产品中居前列,用户遍及世界各地。

     新环公司在二十多年的发展历程中,客户积累得越来越多,销售范围不断地扩大,产品线也在逐渐地增加,使企业规模壮大了不少。相对于之前的简易生产,现在已经完全是具备从研发、生产、检测等一系列工序,企业生产能力得到大大提高,管理制度和各种企业文化也相继地建立起来。但问题也随之而来,就是生产的复杂性决定了它需要一种更加完善的管理制度,新环一直以来的管理模式已经呈现出种种力所不及的现象,特别是在物料的管理上出现了短缺,致使出现一些停工待料的状况。为了解决此种问题,迎接更宽广的市场领域,新环公司决定在管理上加大投入力度,引进一套先进的管理系统作为辅助工具,把管理水平提上来。

     面对市场上各种琳琅满目的管理软件,新环公司定下一个首要的目标,就是先解决物料这一块难题,其他的以后再决定,争取在最短的时间里应用上管理软件。在这一目标的指导下,很快就排除了一些大型的管理系统。在接下来的比较中,主要是一些专门针对中小企业的管理软件,在业界知名度甚高的天思软件也在其中。经过一番严谨的研究比对,新环觉得天思软件在功能上领先于其他厂商的软件,对中小企业的适用性更高,灵活、简便的操作方法对人力成本可以起到节约作用;而且天思的合作伙伴——温州博通科技有限公司信誉良好,服务能力高,专业技术力量雄厚,对实施服务具有极大的保障。因此,新环决定选用天思这一简单易用、实施周期短的经理人ERP。

     在博通科技的全力实施以及新环的积极配合下,天思经理人ERP成功在一个月内上线,并通过了新环的一系列验收。在这个变化迅捷的时代,天思经理人ERP在短短的时间里实施成功,是一个令人欢欣鼓舞的事情,不仅给新环带来了全新的管理环境、提升了管理效益,也证明了天思软件的易用性、高适用性;说明了天思合作伙伴一流的ERP实施服务水平。