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| 派西泰克找到适合的ERP(051221)
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时间的推移，气温的骤降，不禁让人深深感受到2005年即将向我们挥别，我们也将迎来新的一年，迎来新的希望与发展。
派西泰克精密五金制造有限公司是一家成立于今年年初的全新企业，其主流业务为五金零部件的制造、加工、贵重金属加工以及钻石镶嵌等。全自动数控车床、铣床、万能磨刀机等全套先进生产设备的引进；一批批专业的设计师、CNC编程员等高级技术人才的加盟加上全体员工的共同努力与奋斗，派西泰克的生产与销售在较短的时间内便步入正轨，同时也在表业界取得了一席之地。但是本着“品质第一，客户至上”的宗旨的派西泰克人并未就此满足。他们知道：对于一家刚成立的企业而言，目前所取得的成绩是远远不够的，倘若就此满足，那么今后等待企业的将不再是发展而是落后。
由于是一家专业制造、加工贵重金属的企业，因此对于生产的要求便更高，尤其在技术含量方面，不能允许出现丝毫的偏差或不规范。加上本身属于一家全新的企业，因此各方面的管理都必须尽快得到规范与加强，只有这样才能使其在今后激烈的市场竞争环境下站稳脚跟。于是，这家刚成立不久的企业，在一方面着眼生产的同时，更是将目光投向了如何科学管理企业的目标中来。在得知现在许多企业都在运用ERP软件进行管理的时候，派西泰克毫不犹豫地决定启用ERP进行企业目标化管理。
或许是缺乏经验，又或许是太急于求成，派西泰克在最初运用ERP软件时并未经过慎重思索和考虑就选择了一家国内知名软件企业的产品。其结果可想而知，当发现该软件无法达成企业原有既定目标时，派西泰克人迷茫过，不解过，甚至对ERP软件本身产生过些许怀疑。但这些都只是一瞬间的想法，很快他们便重新振作精神，从企业自身寻找突破口，结果发现：这次实施的失败从刚开始选型就已经决定，选型时没有选对适合自身发展现状的软件产品，过多地考虑软件供应商的名气，而没有顾及其产品并不符合自己目前的生产及管理状况。
吸取第一次失败的教训，抱着一种必胜的决心，派西泰克人在第二次的选型中没有操之过急，始终保持着一种谨慎的心态，他们认真地进行调研和选拔，认真地走访一些软件供应商，希望能从中寻找到一家适合自己企业的产品。最终功夫不负有心人，天思售前顾问将该企业的各种数据导入天思“经理人ERP”软件中模拟运行的结果让派西泰克人明白——天思“经理人ERP”正是适合企业本身生产及财务的管理软件，正是他们所要选择的软件。在进一步与顾问进行协商、探讨后，决定签约天思经理人ERP。
从第一次实施失败的阴影中走出来的派西泰克公司，今次终于找到了适合自己的软件产品。我们在欣慰的同时更加期待着明年初的系统上线、实施工作的圆满完成，期待着“天思经理人ERP”能给这家全新的企业注入一股新的发展源泉！
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