| 两个人在森林里，遇到了一只大老虎，甲赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上，乙急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！”甲说：“我只要跑得比你快就好了。”二十一世纪，没有危机感是最大的危机。加入WTO之后，国内企业面临着许多的变数，市场竞争越来越激烈，当更多的老虎来临时，企业有没有准备好自己的跑鞋呢？在如今这种追求速度，讲究效率的时代，流畅的管理不仅可以让企业减轻成本的包袱，加快前进的步伐，还可以加强信息利用，提高企业竞争力。管理工具成为了企业必备的加速器。通成塑胶工业有限公司于不久前与天思软件集团达成合作协议，正式开始使用天思经理人ERP来加快发展速度。
通成塑胶工业有限公司属中外合资企业，主要从事注塑成型产品的生产，拥有台湾、香港和国产电脑注塑机14台，形成了从1克到8000克产品的注塑系列，主要配套生产空调、冰箱、洗衣机、微波炉、电动工具、电视机、吸尘器、汽车和小型电子产品的塑胶部件。通成塑胶于1999年10月通过ISO9002质量体系认证，今年7月通过QS9000认证，连续多年获得重合同守信用企业、省AA级信用企业称号。
通成塑胶这次采用ERP并不是偶然的，之前在做ISO的时候，通成塑胶邹总就想着把ERP这块也要上起来。邹总非常重视工厂的管理、在注重体系的同时并开始注重了解信息化管理对于企业运作的重要性。本着‘稳中求发展’的原则，通成经过几年的发展，公司的规模也越来越大，管理要求也越来越复杂；单纯用手工管理已经太死板，不能适应企业快速发展引起的组织流程的变化、管理细分化的变化。邹总在上大学时曾痴迷软件开发，通成塑胶目前所使用的OA系统都是他自己编的，平时有空的时候也研究软件。因此，对于要选择怎么样的ERP厂商，邹总自己有一套想法，在做ISO的时候就开始考察着国内比较知名的ERP厂商。但本着“稳中求发展”的原则，邹总决定先把ISO这块先做好，当通成的ISO体系在上个月底做好时，天思合作伙伴主动和邹总联系时，邹总欣然同意上门商议这事。在接下来的商务谈判中，邹总越来越了解天思软件。
选择一套在制造业有深厚积累的、软件设置灵活、功能齐全、能自定义的流程、个性化的设计、服务快捷周到的ERP厂商；天思经理人ERP无疑是同层次软件中的佼佼者，当天思强大的生产管理功能和邹总选ERP的标准达成一致时，邹总很果断地选择了天思软件。
目前，天思合作伙伴已经和通成计划好整个实施步骤和方案，天思经理人ERP实施工作已经全面展开，如今正在以良好的状态发展。相信凭着天思合作伙伴雄厚的技术实力和通成完善的管理基础，通成ERP项目必将取得圆满成功！ |
