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天思助宝高玩具纵深挺进EAI——AMT
       日前,天思集团与宝高玩具有限公司再次续约,为其提供制造数据管理系统Master PDM。该系统和已经投入使用的天思 ERP进行集成,将彻底解决设计与工艺、采购、生产、车间之间数据交换的问题,保证宝高能够快速响应市场订单对产品设计的更改要求。至此,宝高顺利延续了天思DRP、CRM、OA以及PDM等四大管理软件系统与ERP核心全面集成的信息化建设思路,实现了向EAI纵深挺进的目
标。

       EAI(企业应用集成)意味着将业务流程、应用软件和各种标准联合起来,在多个企业应用系统之间实现无缝集成,使它们像一个整体一样进行业务处理和信息共享。天思软件服务集团总裁程刚指出:“EAI是企业提升信息化水平的必经之路,但是长期以来,集成难度高和资金投入大一直是阻碍国内众多中小企业实现EAI的两大障碍。”

      为了有效解决应用软件的集成问题,天思集团在系统研发过程中为应用软件设计了专门的接口,保证了软件的有效集成。宝高玩具有限公司总经理郑先生说:“在系统选型阶段,天思软件优秀的集成能力是打动我们的最重要因素之一。”为了帮助宝高顺利实现EAI,天思集团对其企业管理状况做了深入的考察,严格按照宝高的实际需求选用相应的功能模块,以避免在暂时用不到的功能上耗费资源;在实施过程中,先落实作为管理核心的ERP系统,并充分预留扩展接口,然后分步骤的增加DRP等其他系统。按照这一方针,宝高以较低的资金投入先后实现了DRP、CRM、OA和PDM的成功上线,并顺利与ERP进行了集成。

      作为一家智力拼装玩具制造商,宝高为6个月至18岁的孩子提供系列的、富有创造力的教育开发产品。公司长期实施国际化战略,在美国拼装玩具销售排行榜上名列前五位。郑总说:“与国际同行的较量,使我们深切的体会到企业管理系统的有效集成、协同运作对提升企业市场竞争力的巨大影响。”但那些集成度不好、投资大、见效慢的EAI方案让郑总不敢轻举妄动。通过与天思的合作,郑总认为已经找到了一条实现EAI的道路,他说:“选择集成效果好的应用软件,按照企业需求分步实施是中小企业实现EAI的务实选择。”

(本文转载自AMT