| 一提起钢铁企业，几乎每个人都会想到宝钢、鞍钢，而除了这些大型钢铁企业之外，还有一大批钢铁企业生存在一个狭窄的空间中，如何突破大型钢铁企业的包围，进入高端竞争市场，开展新的销路、扩大销售范围，是大部分钢铁企业一直以来的愿望。而实现这一愿景，需要高水平的企业管理作为基础，才能保证企业的快速稳定发展，使企业规模得到壮大。因此，申特钢铁有限公司不久前开始了与天思软件集团的合作，采用天思经理人ERP进行管理的信息化配置，拓展生存空间。
申特钢铁有限公司是一个集原料、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、制氧为一体的钢铁联合企业。其运用先进的生产工艺和现代化企业管理模式，从原料到成品工艺配套齐全、生产流程合理高效、能源进行综合利用，各项经济指标均达到国内同行业先进水平。申特秉承“以人为本”、坚持“可持续发展”的管理理念，加速对人才的培养和引进，为企业后劲的延续提供了保障，进一步增强了企业的凝聚力。
申特钢铁通过自身的长期实践，已经在企业运营和管理方面基本实现了规范化、制度化，并形成了一套优良的管理模式。但同时，由于企业信息化程度尚浅，许多业务仍采用手工方式处理，在信息的获取速度、质量、实时共享等方面存在瓶颈，管理缺乏信息系统的支撑和优化，影响了企业实现透明、高效运作和精细化、智能化管理。因此，为了应对来自国内外企业的竞争，提升自身的实力，申特钢铁决定上马ERP管理系统，整合企业的战略决策与运作执行、协同企业内外资源、以最低的总体成本赢取最高的收益。
这次申特钢铁对ERP的选型活动特别重视，从国外大型ERP软件到国内知名厂商几乎全部都筛选了一遍，经过几轮的评选和比较，申特得出一个对企业将产生极大正面影响的结论，他们一致认为天思软件集团的经理人ERP功能强大，具有灵活的二次开发平台和智能流程管理功能；在钢铁行业的众多成功实施案例进一步证明天思经理人ERP的专业性和适用性；而且天思合作伙伴制定的解决方案，非常符合申特企业的运作特点，可以确保ERP在较短的时间里成功实施。因此，申特钢铁最终选择了天思软件集团作为合作伙伴，共同开拓钢铁企业生存空间。
目前，天思经理人ERP项目的实施工作已经在申特钢铁中全面展开，这将是天思经理人ERP实践与完善冶金钢铁行业方案的又一次良好时机。 |
