ERP在国内发展已经有几十年的历史，随着科技的进步和竞争的激烈化，新兴企业都比较容易接受ERP等全新模式的管理，从起点就将管理水平定得比其他企业要高，争取以高的起点来赢得市场的支持。刚刚成立的企业，如果马上就采用ERP等管理工具进行企业优化，相对于历史悠久的企业来说，ERP实施的成功率会高很多，因为员工对旧的管理模式还没有形成习惯和依赖，将会比较容易接受新的管理思想，因此，实施ERP也要趁早。法思特精密五金有限公司在成立不久之后，就开始物色合适的ERP供应商进行合作，最近，它与天思合作伙伴达成了合作意向，将采用天思经理人ERP来提高企业的管理水平。
法思特精密五金有限公司是一家以高科技工业为主体，集工商贸易为一体的小型金属加工企业，设备完善、先进技术力量雄厚，主要设备有：高速精密自动车床、数控车床、气动冲压床，螺丝打头机，螺丝拼牙机，螺母机、两模四冲打头机。法思特全部采用台湾生产设备与优质进口原材料，生产销售高质量的符合客户需求的产品。并具有较高的产品设计和新品开发能力。
由于法思特企业的发展以及新公司的管理体系不完善，而且公司的产品种类特别多，物料与仓库的管理以及往来帐目管理成为法思特陈总考虑的重点。陈总在对多家以财务为主的软件公司进行考察之后，觉得它们的ERP虽然财务管理非常出色，但并不能很好地解决生产管理流程出现的各种难题。法思特在考察的过程中，发现天思软件集团非常专注于制造业ERP的研发和应用，已经有十多年的开发经验，天思经理人ERP实用、强大的库存管理功能、订单跟踪以及往来帐的管理和自定义功能都比其他软件出色；而天思合作伙伴也是可以信赖的实施人员，他们专业的技术水平，可以提供很好的服务支持。因此，法思特在陈总的领导下，一致决定与天思软件集团合作，采用天思经理人ERP来实现企业管理的飞跃。
目前，天思经理人ERP实施工作已经在法思特全面展开，相信在双方的合作下，一定会取得成功。法思特陈总还决定在第一阶段实施成功后，将全面应用天思经理人ERP系统进行企业全方位的管控。 |
