一个人在成长的过程中，需要不断地学习知识，掌握生活技巧，工作时更是需要学习各种技能，否则将难以在快速发展的社会中立足。企业也是如此，一个新企业从它诞生的时候起，就在不断地学习各种生存、发展的方法，因为社会对企业采用优胜劣汰的原则比对人更是严厉，如果不能适应激烈的竞争，必将被淘汰。随着企业的发展，各种管理问题也将越来越多，采用管理软件进行辅助是非常必要的，因为其可以提高企业的运作效率、改变以往的管理诟病等，提高企业的竞争实力。亿特隆电器有限公司在不断的发展过程持续地进行各种学习，最近更是与天思软件集团合作，采用天思经理人ERP，学习先进的企业管理理念，优化以往的管理模式。
   
     亿特隆电器有限公司是一家获得ISO9001:2000国际质量体系认证的综合型制造及加工企业，拥有国内一流的涂装、冲压、焊接、装配一系列生产线，可涂装家用电器外壳及电动工具外壳等，生产各类家用电机的机架、端盖、动叶轮、风罩等。随着亿特隆公司的稳步发展，其于2002年开始研发ATV和卡丁车等系列产品，基于“开发一个成功一个”的原则，受到客户的一致认同，目前该项目已初具规模。

     随着亿特隆公司的快速发展，高层管理人员已注意到企业开始遇到管理瓶颈，传统的人脑经验管理方式已无法承受业务增长之快所带来的各种管理混乱局面，致使公司在发展速度和交付能力上都出现问题，影响了继续前进的趋势。面对这些问题，只有建立起科学的管理体系，才能摆脱原来的传统管理方式，扭转局面，使企业进入一个全新的境界，继续承接之前的强劲发展势头。因此，亿特隆公司决定引进具有一流管理思想的ERP等管理系统对企业管理流程进行优化，彻底弥补管理漏洞，打造完美的管理空间。

     亿特隆公司的高层领导人邱总经理经过对国内外管理软件供应商的多番比较，发现许多软件虚有其表，被推销员说得天花乱坠的管理系统，其功能和实用性并不高，存在着许多BUG，稳定性不高之外，还不能完善地解决亿特隆所出现的问题。最终邱总看中了天思软 件集团的实力和优势，同时，天思经理人ERP强大的功能和灵活的适应性非常适合亿特隆公司的需要，天思合作伙伴ERP顾问还根据亿特隆公司的要求，在短时间内成功制定了一套详细的实施方案，帮助企业理顺各部门、各业务间的有机联系和协调配合，形成相关业务信息的实时同步共享，努力提高企业运作效率，由ERP系统的辅助帮助企业建立了一个业务规模升级、持续发展的运作平台。因此，在综合考察软件供应商实力、软件性能和实施人员的专业性后，亿特隆选择了天思软件。

     亿特隆公司选择了天思经理人ERP后，迅速配合天思合作伙伴制定实施计划，积极与天思合作伙伴实施人员一起研究企业管理流程，在收集数据和系统安装、培训等工作上给予了实施人员极大的支持。因此，天思合作伙伴非常有信心能在最短的时间里把系统上线，让亿特隆进入信息化管理时代。