| 经过十多年的发展，天思经理人ERP解决方案在各行业中纷纷开花结果，使中小型制造企业摆脱了用不上ERP的困境，也走出了人工管理的落后状况。采用天思经理人ERP进行企业优化的客户，不仅取得了极高的生产效率，还获得了很好的成本控制。这些客户涉及各行各业，电子、电器、金属、化工等都有不少企业采用天思经理人ERP，一直以来，天思伴随着它们的发展而不断进步，为国内的制造企业提供了一种先进的、适用的解决方案。最近，化工行业又一重要企业——万恩化学集团也牵手天思，合作共造全面信息管理平台。
万恩化学成立于1993年，是由加拿大ONTARIO集团独资设立的生产高档酒店用清洁产品及特种洗涤剂的专业公司。万恩公司的发展得到了集团成员美国ORENA INC和香港嘉华有限公司在生产技术及原材料供应上的大力支持与帮助。时至今日，万恩公司已被公认为在高档次公共机构所需卫生与服务的研发与产品提供方面的行业领先者。在万恩化学总部，有自己的研发中心、生产部，在集团内其他国际机构的支持下，万恩化学与其16家遍布全国的分支机构为全中国近3000家客户提供着优质的产品和服务。
万恩公司的高速发展，带来了管理提升的紧迫要求，公司管理层经过周密的分析论证，认为只有建设一个全面的信息管理平台集中协调整个集团的业务运作才能保障和支撑公司高速和持续发展。于是万恩化学的全面信息平台建设方案出台了：
1、总体目标，建立集团先进的信息管理平台，实现全公司的全面掌控和均衡规划，保障业务信息的及时和准确传递，进而提供决策充分可靠的信息，实现公司整体成本、市场反应速度、客户服务保障的整体优势。
2、建设集团统一的办公协同平台，包括：行政OA、客户及售后CRM、及时沟通平台（内部系统信息平台、移动短信平台）。
3、全集团物流、分销管理平台（打通集团物流信息流通瓶颈、实现物流管理统筹安排、实现以销定产以产定购、增加对渠道的监控力度、减少流通环节的积压和不均衡、加大物流流速、减少资金占用和流通环节冗余的耗损、实现快速反应以速度冲击规模、保障客户的满意度和市场占有率）
4、工厂生产管理平台（解决物料配套计划、车间制造过程控制、成本核算管理分析）
5、财务管理平台（实现财务业务集成管理、费用管控、财务分析预测）
天思经理人ERP以其在生产和流通行业的领先优势，产品的高度专业性和天思合作伙伴的技术实力，为万恩化学管理层所看重，从众多的ERP厂商中脱颖而出最终成为万恩化学的信息化合作伙伴。这不仅说明万恩化学慧眼识英才，也说明天思经理人ERP在制造业的优越性，两者的结合，必将使万恩化学步入信息化管理殿堂，走上国际化发展道路。 |
