电子元器件行业企业按订单生产，销售模式一对一，注重给重点客户提供稳定货源和相对的低价格。随着国内、国际间竞争的加剧，对企业管理的要求越来越高，在高速的发展过程中，企业之中存在的问题也日益突出，企业迫切需要有一种高效的信息化管理工具帮助他们解决现实工作中的一些问题，规范企业管理，降低企业运营成本，以提高企业的竞争力。

行业常见的管理问题
    电子行业“Made in China”的产品很多，但很少有属于中国的世界知名品牌，物流成本高和企业运作成本高也是中国电子制造业发展的障碍，另外，基础设施薄弱和人才结构不合理也一定程度上影响制造业的发展。电子行业普遍存在的管理问题如下：
1、产品设计以顾客为导向，产品更新换代快，产品研发跟不上市场需求变化。
2、企业重视科技研发投入，一般设有专门的研发机构，但缺乏有效果管理和部门间有效沟通，信息分散，不能高度集成。
3、产品零部件品种多、型号复杂，自制与外协并重，仓库管理困难，库存积压严重。
4、市场国际化，产品销售范围比较广，发货比较频繁，库存管理跟不上。
5、财务管理不能同物流及生产有效集成，整体的资金回笼控制及资金的综合运用和调度能力薄弱。
6、各职能部分内部业务信息沟通、协调、反馈不及时。
7、对成本的控制、绩效考核等没有纳入企业的管理范围。
8、在必要建立强有力的账款管理机制，直接影响到企业的资金周转能力。
9、一般中小型企业内部控制能力不够，组织机构设置不合理和完善，没有建立PC、MC部门，以便协调生产、市场、采购、库存管理、质量管理等部门。

      天思ERP电子行业成功客户：

迪卡龙（青岛）电子有限公司                       青岛市艾迪森科技有限公司

    青岛艾诺智能仪器有限公司                            创新科技（中国）有限公司

青岛三维电子有限公司                                    TCL电器销售公司

    TCL王牌电子公司                    TCL集团公司

TCL致福公司                        TCL国际电工公司

杭州士兰微电子股份有限公司          LG同和空调（青岛）有限公司

珠海西门子电子有限公司              松下（广州）空调器有限公司

北京瑞普恩德斯豪斯仪表有限公司      北京多元电气集团

山东广联电子有限公司                艾科电子（珠海）有限公司

廊坊市美森电子有限公司              上海万都云雅空调有限公司

珠海海港电器企业有限公司            珠海金电电源工业公司

青岛德富电子有限公司                苏州碧茂电子有限公司

杭州竞达电子有限公司

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